导论资源概述
    第一节战略性人力资源管理
    一、战略性人力资源管理的意义   
    二、人力资源管理的战略整合
    三、人力资源管理的5P模式
    四、基于不同发展阶段的人力资源管理
    第二节  高级人力资源管理者的任务
    一、人力资源管理的价值导向
    二、高级人力资源管理者的角色和任务
第一章工作分析与胜任特征评估
  第一节工作分析
    一、工作分析定义
    二、工作分析的基本过拌
    三、常用的工作分析方法
    四、常用的：L作分析问卷
  第二节胜任特征评估
    一、胜任特征研究的三种思路
    二、胜任特征的基本概念
    三、胜任特征的种类
    四、胜任特征模型的建构
    五、获取胜任特征数据资料的主要方法
    六、胜任特征模型在人力资源中的庇川
第二章人力资源规划
    第一节组织战略与人力资源战略
    一、两种企业竞争战略的对比分析
    二、企业竞争策略的确定
    三、企业竞争战略的特点
    四、企业竞争策略的支撑点
    五、企业人力资源开发战略的制定
    六、企业人力资源质量开发策略的制定
    七、企业人力资源管理战略的选择

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文章发布：华夏学习网 发布时间：2006-05-11

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